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本当に悩んでいます(仕事)

日時: 2020/07/15 09:43 ( ocn)
名前: ポックル

私はとある製品を作るメーカーに勤務しています

ある日、市議会議員や地元有力者を含めたとある団体から声がかかり
地元ブランドを立ち上げてほしいという依頼を受けました
彼らの団体が考えるロゴと彼らが考えるストーリーを踏襲した内容で製品を作ることになり
かなり要求は厳しかったのですがどうにか形になることができました

問題はコストでした
彼らが望むスペックを実現するにはかなりのコストがかかり
コスト削減のために地元ブランドが低スペックになることを
彼らは受け入れませんでした
また一般の方に手に取ってもらえるようにと
高価格帯にすることも受け入れませんでした

そこで最終的に製品の在庫について
彼らの団体が一定の保証をすることを条件に
私は自分の利益を削りました

要は在庫管理コストの分を削減したわけです
(例えば1000円で作った製品を2000円で売るのであれば
 製品の50%が売れたら赤字はなくなります
 もちろんこれは乱暴な計算であり実際には販売手数料や流通コストなどがかかるためさらに売らなければ実質赤字になります
 私は最終的に全てを買い取ってくれることを条件に
 1000円で作ったものを1100円で売ることにしたわけです
 普通であれば100個作って10個売れ残ったら赤字になるようなものです
 買い取ってくれるという条件でないととてもできない価格設定になります)

ところが今回のコロナ禍により
在庫が多くだぶついてしまいました

彼らは今回製造分に関してはどうにか団体の方で回収してくれるようでしたが
これからは同様のことはできないと言ってきました

そうなると私としてはこの製品を同価格で販売することが難しくなります
しかし行政や有力者がこの製品をプッシュしている以上
簡単に降りることもできません

しかしはっきり言って
1000個単位で作るからこそできた価格でもあり
年間を通して10個も売れていない状況を考えると
無理ではないかと言わざるを得ません

ロットを100未満に絞るのなら
製造コストは跳ね上がり
現在の販売価格では到底製造することができません

どうしても当事者となっているためか
行政に逆らうわけにはいかない
地元有力者に逆らうわけにはいかない
かと言ってこのままやり続けても赤字にしかならないと
がんじがらめになっている気分です

どうか皆様の客観的な意見をお聞かせください
よろしくお願いします

イエローページ

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No.0に対する返信 ( No.1 )
日時: 2020/07/15 13:43 (vectant)
名前: かゆがも

> また一般の方に手に取ってもらえるようにと
> 高価格帯にすることも受け入れませんでした
高価格はあながち悪いことばかりではありませんよ。
消費者を納得させることができるブランド力があれば、高価格は受け入れられます。

> 彼らの団体が一定の保証をすることを条件に
大切な条件ですね。

> 彼らは今回製造分に関してはどうにか団体の方で回収してくれるようでしたが
> これからは同様のことはできないと言ってきました
それではこちらもこれまでと同様のことは出来ません、とでも言ってやっては。

> そうなると私としてはこの製品を同価格で販売することが難しくなります
値上げをするのはどうでしょうか。
消費者を納得させることができるブランド力があれば、高価格は受け入れられます。
私は贈答用にとらやの羊羹を買うことがあるのですが、年末などは5000〜10000円の羊羹が飛ぶように売れていましたよ。

> しかし行政や有力者がこの製品をプッシュしている以上
> 簡単に降りることもできません
具体的に数字を出して、価格などの条件を見直しては。

> 1000個単位で作るからこそできた価格でもあり
> 年間を通して10個も売れていない状況を考えると
> 無理ではないかと言わざるを得ません
年間10個ですか?
これは人から求められていない商品と考えて、おりることも考えた方が宜しいのでは。
或いは、ネットで販路を広げるのはどうでしょう。

> ロットを100未満に絞るのなら
> 製造コストは跳ね上がり
> 現在の販売価格では到底製造することができません
値段が上がっても、消費者が「これは高級品だから」と喜んで買ってくれそうな商品でしょうか。

> どうしても当事者となっているためか
> 行政に逆らうわけにはいかない
> 地元有力者に逆らうわけにはいかない
> かと言ってこのままやり続けても赤字にしかならないと
> がんじがらめになっている気分です
でもあなたは商売人でしょう。
赤字商品を、相手の言いなりになって作る法もないのでは。
条件を見直すか、値上げするか、製造から撤退するか・・・が妥当なのでは
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.2 )
日時: 2020/07/15 20:24 (t-com)
名前: 雲子苦差居

メーカーの概念がそもそも間違っている馬鹿野郎そのものな「メーカーに勤務する馬鹿野郎」かと…

「メーカーに勤務」だなんて…

そもそもの日本語が異常であり、このケースは単に「製造業なダケ」であります

メーカ=創造者でなければメーカーではないだろ

英語な「make」も正しく理解しとらん馬鹿タレだから、言うがままに「製造するしか無い馬鹿タレ」となってしまっとるワケだろ




   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.3 )
日時: 2020/07/15 20:38 (t-com)
名前: 雲子苦差居

製造業・製造者をメーカとは言いません

メーカとは想像→創造から始まる者を意味します

「創る」がメーカであり、「作る・造る」はメーカではなく製造業なダケです

他人・第三者が張り巡らした「創る」を「作る・造った」ダケじやんかよ

日本語も英語のどちらでも文法・文書がデタラメなヤツの場合、馬鹿丸出しであると言えます

製造業・製造者をメーカとは言いませんよ

他人・第三者が「創造」したモノをカタチにし、それを作り・造ったダケだろうに…

創る・作る・造るの意味の違い・勘違いをしとる馬鹿野郎…

そもそも商取引では「創造→依頼」な取引があるけど、お上(かみ・役所)やら大企業などから依頼・相談(想像→創造)されたな時点で金をもらうようにしないとダメなのさ…

だって、第三者が想像→創造したモノを請け負えるか?だったモノを勝手に具現化→製造しちまったダケだろう…

勝手に言ってきた想像→創造を馬鹿丸出しで請け負った物を「メーカ会社」とは言いませんよ

仕事欲しい=金欲しいばかりな馬鹿なヤツがヘマする事例そのものであり、そもそも「メーカーに勤めている」とは言えませんよ
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.4 )
日時: 2020/07/15 20:53 (t-com)
名前: 雲子苦差居

日本人はワシに係ったら大阪馬鹿野郎な「維新党」とかも論破して見せますワ

●そもそも田舎者って、田舎って日本語と、ご当地グルメ♪ご当地名産♪ご当地ブランド♪とかやっとるその田舎者ってば、何でそんなコトしとるんだ(笑)?なダケであります

日本人ってば85%までの日本人が武士→武家→幕府・藩によって、幕末まで自分(家族)の名も名乗れず、左記の文字や絵を描くことさえ許されず、日本列島に着ちゃった武士が「言った言わない」を徹底的に文字=漢文・漢字などを駆使して在来種日本人を徹底的に支配したワケです。

↑それを良く知っているのが漢民族と朝鮮民族であり、左記の者たちは「民族(家族)のプライド」がありますが、日本人ってば全く以って「日本民族というプライドが大きく欠如」しており、大陸から着ちゃった開拓団長?左遷団長?冒険団長(貴族・皇族)の護衛にくっ付いてきたのが日本の武士であり、コイツらのDNA、既にDNA解析できる現在でもお判りの通りで、在来者日本人(日本民族)とされる縄文・弥生人のDNAなかんほとんど持っていないワケです




   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.5 )
日時: 2020/07/15 21:05 (t-com)
名前: 雲子苦差居

文字、文ってば、とても大切で漢民漢民族由来の漢字を襲名したような「ナントカ家・ナントカ流」とかやっとる茶道・華道やら歌舞伎なんかで、その全てが「今でも世襲=流儀やナントカ家」を保っているかというと、日本の芸能・文化・風俗=娯楽・エンタ全般は85%の日本人が幕末まで無縁なままであり、幕末になるまで自分(家族)の名前すら勝手に名乗る=文字・絵にすることも武士という「交番」によって禁止されてきた日本人であり、文字・絵なんかを勝手に無許可で習って書いたり、描いてしまったりすれば、たちまち水戸黄門のような「交番=武士」によって激しく処分・始末されてきたのが正しい世界史・日本史なのです
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.6 )
日時: 2020/07/15 21:11 (t-com)
名前: 雲子苦差居

ごくごく普通・常識で考えたって、採れたて新鮮♪名産品♪ご当地グルメ♪ご当地名産品♪ご当地ブランド♪とかやっとる輩(素質遺伝)のその地元は極めて少子化してしまって、全く醜いご当地ブランド♪そのものであり、ブランド♪名産♪をする相手は全く日本人と異なる遺伝素質にある外国人観光客の誘致やら、一切他人である観光客を誘うモノばかりしか創って・作って・作ってない武士→武家→幕府・藩によって、徹底的に遺伝淘汰・支配されてきた浅まく家畜動物化された日本人であるコトを知れよ
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.7 )
日時: 2020/07/15 21:26 (t-com)
名前: 雲子苦差居

「維新」とかいう現在・維新党の創設者・弁護士なんてば、←この馬鹿タレ「俺は部落(士・農工商・穢多非人)の出身であるッ!!」だなんて吠えたワケで、こんなのイヌ・家畜動物・支配化されたたイヌみたいなモンかと…

士・農工商・穢多非人を認定した幕府・藩に今でもそれを自己主張しとる者のことを「田舎者」と言います

田舎って漢文・漢字・感じってば、どう考えたって畜舎・牛豚鶏舎、犬舎である豚小屋、犬小屋な意味にしか無かろうに…

幕府・藩に飼育・支配されたままの家畜動物的な人権主張をしとるダケでの田舎者(家畜動物)な暮らしのその素質遺伝では、ご存じの通り大切な我が家の旦那・主人も神風特攻やら人間魚雷やら…
それでも足りなければ、敵地偵察・自爆攻撃な道具とした幼い低学習な子供
・児童を兵力とした学徒出陣なんてば、家畜動物化・支配化された日本人ならではのモノであり、これを良く知る国連常任に理事国たちは、昭和末期・平成事態になるまでインターネット回線とその通信端末機器を許さなかったコトすら教育しない日本人のまんま…恥を知れよ(笑)
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.8 )
日時: 2020/07/15 21:40 (t-com)
名前: 雲子苦差居

太古から武士→武家→幕府・藩が扱ってきた漢民族由来な「文字」を幕末まで日本人の85%は習うコトもできず、勝手に習ってしまったら、たちまち水戸黄門のよう交番が現れて「お前、余計なコトしとるんじっゃない、お前のその時間でするべきことがあるだろ。控えおろぉー!!」などと徹底的に幕末までヤラれてきた日本人の85%であり、現在・維新党とヤっとるその創設者・弁護士なんてば「オレは部落の出身である=武士・武家・幕府・藩=交番に認可された人権主張」を今でもヤっとる馬鹿野郎・家畜動物のまんまなように想えてなりません

「明治維新」ってば、米国から着ちゃった巨大戦艦に武士・武家→幕府・藩なクセにそれにビビッちって「あとは任せたぞよ♪士・農工商・穢多非人=家畜動物どもよ♪」となったダケであるコトに全く気付かない・知らないままの恥ずかしい日本人の素質・遺伝…

天皇万歳♪とかヤっとりゃ、ナントカ成ると思っている日本人は、失礼なのかも知れませんが、自分の子供・子育てもしていなてい者を大臣だとか、知事だとかに選出し、相変わらず理想の家族像は天皇♪だとか歌舞伎・芸能人一家、茶道・華道だとかのナントカ道のナントカ家とかヤっとる極めて浅ましくて恥ずかしい家畜動物日本人のまんまであり、どんどんと日本人は少子化しています
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.9 )
日時: 2020/07/15 21:54 (t-com)
名前: 雲子苦差居

華道・茶道、柔道・剣道などの師範としとる輩、ハッキリ言っておくが、コイツら(皇族・貴族=その護衛な武士)、大陸から着ちって、その支配・地位を確立しとるワケであり、このたびの「令和」という年号は「今回は万葉集から引用♪」とかヤっとるけど、そもそも日本人の85%は、幕末になるまで【文字を書けない・読めないままにさせれてきていた】ワケであり、勝手に自分(家族)の名前を名乗ったり、描いたり、書くことを一切許さなかった「交番」が水戸黄門
みたいなヤツであり、幕府に飼育・支配されたままな「田舎者・地方自治体」は、戦後になっても神風特攻の家畜動物・支配化された恥ずかしい遺伝素質ののままであり、戦後になっての団塊世代なんてば、その大多数は地元の実力者と出先機関の実力者の言うがままに家畜動物のよう交配のような見合結婚が主流・常識な戦後の日本だっただろうに…
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.10 )
日時: 2020/07/16 01:59 (dion)
名前: 匿名

赤字覚悟の商品は製造できないと突っぱねるか、その赤字分を埋め合わせることができる商品を新しく作るか、現時点でそんな商品があるのかですね。

行政が後押ししてくれて、販路も用意してくれるならいい話だけど、要望だけ言ってダメだったら切るだけってのが行政だからね。

   メンテ
No.1に対する返信 ( No.11 )
日時: 2020/07/16 10:47 (ocn)
名前: ポックル

かゆがも様

ありがとうございます
何度か返事を書きましたが
エラーが出てしまいましたので
削って書いています
ご了承ください

まず製品についてですが
これは例えるならB級グルメのように
元々地元で愛されているけど地元以外に認知されていない料理といった類の物ではなく
地域活性化のために元々どこにもない製品を作り出して地域ブランド化させようという試みの中で生まれたものです

なので、地元にもどこにも市場も知名度もなく
さらに販路も確立しないまま諸問題により倉庫で眠る製品となっていたらしいので
向こうの担当者曰く、前年度実績は当てにならないし、これから広報をすることで販売数量は上がるだろうと

そして、そのダブついた在庫を団体所属メンバー内で処理した結果
ボランティア団体なのにお金を支払わされるということにクレームが来たらしいのです

それらはあくまでも向こうの団体の決定ですのでこちらは関わってはいないのですが
所属メンバーからすると私どもが一方的に利益を搾取しているように見えているらしいのです

はっきり言って
全て売れてもたいした儲けにはならず
あくまでも地域活性化という目的のために
赤字のでないレベルでの協賛に近い感覚であったので
所属メンバーからのマイナスイメージが付くのは看過できるものではありません

なのでこの状況での値上げ交渉をすべきかどうかが悩ましいのです

騙し絵のように
私どもからすると一方的に条件を変えられてそもそもの販促活動もされておらず
なんの実績もないまま製品について丸投げされる形に見えますし

向こうからすると
ボランティア団体内で一方的に利益享受してる企業があり
そこがなんの責任も負わないのはおかしいと言う風に見えているわけです

現時点では
市場の拡大や知名度向上のために
価格の改定はしないというのが向こうの判断であり
私どもは向こうへの卸売価格の変更について
すべきかどうかの判断に悩んでいるのです

最終的に赤字になりそうなら切るということも視野には入れていますが
今、その判断をすべきかどうかには熟考しなければならないと思っています
   メンテ
No.11に対する返信 ( No.12 )
日時: 2020/07/16 11:33 (ocn)
名前: かゆがも

> まず製品についてですが
> これは例えるならB級グルメのように
> 元々地元で愛されているけど地元以外に認知されていない料理といった類の物ではなく
> 地域活性化のために元々どこにもない製品を作り出して地域ブランド化させようという試みの中で生まれたものです
つまり、まだブランドしてまだ未成熟であると。

> なので、地元にもどこにも市場も知名度もなく
> さらに販路も確立しないまま諸問題により倉庫で眠る製品となっていたらしいので
悪い時期に重なってしまいましたね。

> 向こうの担当者曰く、前年度実績は当てにならないし、これから広報をすることで販売数量は上がるだろうと
ですが、推測に過ぎないと。

> そして、そのダブついた在庫を団体所属メンバー内で処理した結果
> ボランティア団体なのにお金を支払わされるということにクレームが来たらしいのです
なるほど。

> それらはあくまでも向こうの団体の決定ですのでこちらは関わってはいないのですが
> 所属メンバーからすると私どもが一方的に利益を搾取しているように見えているらしいのです
メンバーの方々は事情を知らないのでしょうね。

> はっきり言って
> 全て売れてもたいした儲けにはならず
> あくまでも地域活性化という目的のために
> 赤字のでないレベルでの協賛に近い感覚であったので
> 所属メンバーからのマイナスイメージが付くのは看過できるものではありません
あなたの方も地域活性化のために始めたのであって、ほとんど利益が出ないレベルであったと。

> なのでこの状況での値上げ交渉をすべきかどうかが悩ましいのです
元々、利益が出るような構造ではなく、今回のことでさらに悪化して継続は困難である、と伝えては。

> 騙し絵のように
> 私どもからすると一方的に条件を変えられてそもそもの販促活動もされておらず
> なんの実績もないまま製品について丸投げされる形に見えますし
なるほど。

> 向こうからすると
> ボランティア団体内で一方的に利益享受してる企業があり
> そこがなんの責任も負わないのはおかしいと言う風に見えているわけです
利益なんてもともと殆ど享受していないと主張しては。

> 現時点では
> 市場の拡大や知名度向上のために
> 価格の改定はしないというのが向こうの判断であり
> 私どもは向こうへの卸売価格の変更について
> すべきかどうかの判断に悩んでいるのです
将来のシェア拡大、知名度向上のために値上げを見送る、というのはあり得ると思います。
しかし、それに耐えられるだけの自己資本があるか、耐えるメリットがあるか、でしょうね。

> 最終的に赤字になりそうなら切るということも視野には入れていますが
> 今、その判断をすべきかどうかには熟考しなければならないと思っています
全ては確率で判断するしかないと思います。
価格を改定した場合の影響、価格を改定しない場合の影響を、製造を打ち切る影響、それらの行動に伴う自社のイメージ・・・、その上で一番有利な選択肢を選ぶしかないのでは。
そして選択肢を提示したうえで、その団体も団体にとって有利な選択肢を選ぶでしょう。
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.13 )
日時: 2020/07/16 11:46 (ocn)
名前: ポックル

雲子苦差居様
ありがとうございます

メーカーの定義についての議論は本件とは無関係ですが
広辞苑的な意味ではメーカー=製造業者となっており
その語源や由来について諸問題があるのかもしれませんが
現在の日本で一般的な意味においてのメーカーという言葉で通用すると思われますので
そこは寛大なお心でお見逃しください


日本人が家畜化されている等の主張につきましても本件とは無関係だと思いますし
ご主張されている根拠の支配層云々に関しましても
支配層と被支配層がない国が世界のどこにあるのでしょうか?
おおよそ国とは支配層と被支配層がいて成り立つものだと思います

また被支配層=田舎者という主張も支配層の解釈次第であると思います
最終的に頂点以外は皆被支配層であるというのであれば
都会田舎の区別は関係なく都心以外は全て被支配層となりますし
もっと言えば都心にいるいないに限らず最高決定権者以外は全て被支配層とも言えます

地方自治をしている者は地方における最高決定権者になりますので
そういう意味では田舎であろうとも都会であろうとも
支配層と被支配層があるわけでご主張されている内容と齟齬が生じます


次に名産品やご当地グルメ等を何故というご質問に関してですが
目的としては地域における産業の発展やそれに応じた都会への人口流出の防止等が挙げられると思います
詳しくは地方創生や地方再生で検索されると良いと思いますよ
どの地方でもやり方は違えど目的は同じであろうと思われますので


あなたが日本に不満があることは分かりましたが
できましたらここは私の悩み相談のスレッドとなりますので
主張等は控えていただけると嬉しいです

   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.14 )
日時: 2020/07/16 11:50 (ocn)
名前: ポックル

匿名様
ありがとうございます

少なくとも販促活動については
今後はしっかりやる方針だそうですが
元々がボランティア団体の為
どれだけ活動するかは未確定になります

行政としてもテレビやラジオを使って広報していたみたいですが
今回のようにそもそもの販路を作っていないといった信じられない状況を放置していたりと
あまり信じられない気がしています

不安の種はたくさん見つかるのに
安心できる根拠がないといった感じです
   メンテ
Re: 本当に悩んでいます(仕事) ( No.15 )
日時: 2020/07/16 12:16 (ocn)
名前: ポックル

かゆがも様
ありがとうございます

利益が出る構造ではないことを説明するにあたって
こちらの原価を公表しなければならないという問題があります

ボランティア団体所属メンバーの多くは商売人ではなく
こちらが利益が出ないということを訴えても
実際に原価と卸値の差額が分からないと判断できないといった主張がされると思われます

これは製品作製時にも同じことがあったので
確定的にありえる状況だと思われます

私どもの地域には当社と競合する他社がいくつかあるため
原価を公表することは原材料の仕入れ価格の公表に近くなり
とてもできる話ではありません

非常に悩ましいのですが
今年度は赤字覚悟で頑張ってみて
その実績に応じて来年度に話し合いの場を作ってもらおうかと思えました

信頼できる実績を作らないと想像上の話し合いでは解決しないと思えるからです

実際に販促をして販売をしてみて
その結果がどれくらいの販売数量になったかを
客観的に見せないとどうにもならないように思えるからです

本当にありがとうございました

   メンテ

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