Re: 部下指導。あなたなら、どの教わり方が良いですか? ( No.1 ) |
- 日時: 2012/01/24 08:38 (ocn)
- 名前: 死神
とりあえず根本的にどの方法をとっても、10年も下なら聞いてはもらえないのではないかと思います。 例えば、ソラさんの上司の方に相談してみるのも手かもしれないと思います。 自分の部下だろ、みたいに言われてしまうかもしれないですが、直接言ってもらうのではなく、アドバイスをもらう程度で。
あまり参考にはならないと思いますが…。
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Re: 部下指導。あなたなら、どの教わり方が良いですか? ( No.2 ) |
- 日時: 2012/01/24 23:29 (so-net)
- 名前: ABC
- こんばんわ
スレを読んでて気になったのですが。 スレ主さんは、部下に嫌われたくないですか?
相手が年上だろうがなんだろうが、仕事ができないのであれば、 プライド云々は、2の次。 お客さんの前で怒鳴る必要はないと思いますが、一度、面と向かって怒鳴ってみる必要はないですか。
なお、ABCが部下だったらば、@Aのように懇切丁寧に1から100まで教えなくていいです。 それをやられるとやる気が落ちます。
「100までができてない。できるようにして」 と言われるのが一番、やりがいを感じます。 大雑把な指導に見えるかもしれませんが、アンタなら、これだけ言えば分かるでしょ? って言われていると解釈するので、おっしゃ、俺のやり方の100を作って納得させてやろう って思います。
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ありがとうございます。 ( No.3 ) |
- 日時: 2012/01/29 23:59 (t-com)
- 名前: ソラ
- >死神さん、早速のアドバイスありがとうございます。
直属の上司に話してみたら、すごく感情的な人なので、その部下を冷静に評価する、というよりはただの陰口をたたくだけで、何のアドバイスももらえませんでした。
悪口を言うだけ言って、「じゃ、がんばって」でお終い。
これ以上埒が明かなければ、もっと上の上司に話すことも検討してみます。ありがとうございました。
>ABCさん、ありがとうございます。ABCさんのコメント、まるで閉ざされていたドアが突如開かれたかのような衝撃でした。
そうだ。いわれてみれば、私は部下に嫌われたくないと、強く発言することを控えていました。それは、てっきり「年上だから、私は気を使っているんだ」と思い込んでいましたが、心の奥で、「嫌われたくない」という防御反応が働いていたんですね。
それじゃいい上司とはいえない。困ることは困ると、ミスはミスだと真剣に起こらないと。反省です。
それから、「懇切丁寧に教えなくていい」という言葉、救われました。今までは、どうしてわかってくれないんだろう。私がもっとうまく資料を作れば分かってくれるのか?もうどうしたらいいの?と、ちょっとうつ状態になりかけていたところ、「そんなことしなくていい」とは。そんな手があったとは。
やらないほうがいいといわれたことで、やらなければと思っていた仕事が減り、気持ちが楽になりました。
ABCさんには感謝してもしきれません。部下指導の視点が変わりました。まだ、がんばれそうです。本当にありがとうございました。
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Re: 部下指導。あなたなら、どの教わり方が良いですか? ( No.4 ) |
- 日時: 2012/02/01 23:21 (so-net)
- 名前: ABC
- こんばんわ
何か、つかめたようで良かったです^^
あんまり、がんばりすぎないようにね。 たまには、眉間に皺が寄ってないかチェックですよ。 難しい顔していると、良いことも離れていきます。 リラックスして、楽に楽に♪
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Re: 部下指導。あなたなら、どの教わり方が良いですか? ( No.5 ) |
- 日時: 2012/02/08 20:03 (au-net)
- 名前: うん
- 人間の指導は難しいですね。私もパートなんですが、リーダーになり全員年上のパートさんの指導をやってます。年下のくせに偉そうにしてと言う言葉は何回も聞きましたが、間違ったら、厳しく指導をし、きちんとしてもらい、お客さんに迷惑がかからないように、指導してると言うことを伝えてます。全員年上なんで、気は使います。だから、私も間違ってたらいってくださいと言ってるし、どう思いますか?と一緒に考えたりします。みんなの協力がなかったら、何にもできないと言うことと感謝を忘れないように、しています。私もまだリーダーになりたてなので、怒ったあとは、つらいですよ。そんな事に慣れないように、したいですね。
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