No.0に対する返信 ( No.2 ) |
- 日時: 2013/01/29 11:56 (yournet)
- 名前: らん
- 優秀な上司を置いて管理を徹底して他のスタッフを強化していくという方法と、優秀ではなくて給料の安い上司を置いてだれでもできる仕事をさせるという方法があるわけです。
マクドナルドや明光義塾のようなフランチャイズスタイルをとっている会社には、後者のタイプのごく普通の能力の人間を上司にすえて人件費を抑える戦略をとっているところがあります。 トピ主さんの会社はおそらくフランチャイズ系の会社ではないと思いますが、近代の企業は優秀な人間を上司にするとは限らないわけで、上司なのに資格も持ってないの?、資格もないのに偉そうにして・・・と感じられるのであれば、わりと古いタイプの考え方をされているということだと思います。 賃貸住宅の管理業務は(自社の負担は少ないという意味で)わりとおいしい仕事ですが、規模の小さいうちに優秀な人間を上司にすると、独立されてごっそり客を持っていかれる可能性があり、その意味ではあまり能力の高くない上司+優秀なスタッフの配置の方が、経営サイドとしては都合がよいのではないでしょうか。
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