 Re: 失礼だけど… ( No.1 ) |
- 日時： 2013/05/09 22:23 (pcsitebrowser)
- 名前： るる
- 自分がいなくても大丈夫なように
他のスタッフを教育すれば良いと思います。
新入社員だろうが、年配だろうが、きちんと
教育すればそれなりに動いてくれると思います。
あなたのスキルが本当に高いなら、部下を
育てる事ができるはずです。
他店舗のレベルアップにも貢献できるはず
です。
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| Re: 失礼だけど… ( No.2 ) |
- 日時： 2013/05/09 23:01 (ocn)
- 名前： 通りすがり
レスされた るるさんと 同意見です。
社員育成にも力を入れてはいかがでしょうか？
人を動かすのはとてもエネルギーが入りますが、褒めたり同調したり
意見を求めたりと少しずつのコニュニケーションから人はやる気を見せます。
それなりに熟年の年配の方たちも仕事には自分の知り得た知識を持っていますので、ご自身たちが意識していることを教えてもらうような形式も良いかと思います。
他店舗の成果が見てなくても研修会から情報を取れることは、
大いに役立つ機会です。
情報なくして新しい企画や工夫の発想転換は生まれません。
新商品、安価の取扱いなど売り場へ影響のある情報が取れるなら研修会へ参加する意義はあると思います。
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