 Re: 混乱しています。 ( No.1 ) |
- 日時： 2014/09/21 06:44 (spmode)
- 名前： 匿名
- その上司も意味がわからない人ですね…
新入社員におかしいと思わなかったのか…って…
注意する相手を間違ってますよね!!
間違っている時は教えてる人を注意しなければならないと私は思います。
その先輩が教えたことを忘れるなら、、あなたは教えられたことをノートに書くようにしてみてはどうですか？
もしも間違って作業をした時は、ノートにこうするよう教えられたことを書いてますって伝えてみればどうですか？
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| Re: 混乱しています。 ( No.2 ) |
- 日時： 2014/09/21 17:27 (au-net)
- 名前： アジテイター
- 業務例規的な物はありませんか？ 前任者と上司が勝手に現場判断で運用に運用を重ねると、余計な仕事が増えて新任の一部の人に負担がかかるという事態になります、案件引き継ぎの経過が説明できないとなるとかなり怪しいです、他の人がやっていた案件を気楽に引き受けたら大きな仕事になってしまった等の経過があるなら問題です。
大変な事をあなたに押しつけようとしているなら職場内での信頼関係の問題にまで発展しかねませんから、早いうちに話合うべきだと思います。
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| No.1に対する返信 ( No.3 ) |
- 日時： 2014/09/24 01:04 (home)
- 名前： 匿名
- レスありがとうございます。
そうなんですよね・・・初めてやった作業だったので、おかしいと思えなかったんですよね。
案件の引継ぎは最終段階に入ってるのですが、やっぱり細かいところで言葉が足りなかったり、忘れられていたりします。
ノートに書くというのはいい手段かもしれないですね。
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| No.2に対する返信 ( No.4 ) |
- 日時： 2014/09/24 01:14 (home)
- 名前： 匿名
- レスありがとうございます。
例規的なものはないです。
現在、引継ぎは最終的な段階に入りました。今後の不安はありますが、ほっとしているところもあります（苦笑）
一通りやってみて、引き継ごうとしている業務の全容が見えてきました。内容的にはシンプルなようです。先輩は、「教え方が下手」と言っていたので、説明が本当に上手ではなかったのだと今では思います。
今後、私が他の人に引き継ぐことも出てくると思いますので、そのときはもっとわかりやすく教えられるように心がけたいと思います。
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