 人事失敗？成功 |
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- 日時： 2015/07/03 18:23 (dion)
- 名前： 非正規
- 屋内軽作業です。人員はほとんど非正規です。何チームかに分かれています。それぞれリーダーを正規社員。サブを非正規にしています。
日常業務はサブに任せっきりです。（正規社員の存在は御飾り）
その内の１チームのサブの話です。
ここから表向き建前理由を抜きにして、裏ホンネの話にします。
サブになった理由は単純に「おっかない」から。
大人しい人や冷めてる人が多い中で、自分に優しく他人に厳しい人はそれなりにいます。ですがそんなに騒ぎたてない。ところがサブの場合はそれを威圧態度言動でする。それを上は良い方に勘違いしたのでしょう。
だから下側にサブを皆で盛り立てようと思う人がいません。「おっかないから」これと「中身がない」これに尽きるようです。
サブに説得力がないからです。
「今日は量が多いから大変」や「いっそがしい」とか似たような台詞を
吐く従業員が皆さんの職場にいますか？いた場合、その台詞を吐いた人が、そういう事を口にできるほど、仕事をしているのならまだマシなのですが、うちのサブは残念ながら、下側からは「？」状態です。
サブになる前、サブになった後でも、元々他者より、仕事量が速度を秀でておらず、他者の仕事の配分を不均衡にしている。
サブが求める効果「効率、時間短縮」になるはずがない。
サブはその事に気づいていないのです。
サブになって威圧だけで、現状維持にしてきた作業効率でしたが、
ここにきて、先ほどの不均衡によって、贔屓された側も、帳尻合わせで邪見された側も、作業意識が下降気味です。
それもで建前上では人事成功になるのでしょうか？
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