 Re: ずっと我慢しかないですか？ ( No.1 ) |
- 日時： 2015/10/16 21:39 (spmode)
- 名前： 秘密
- その上司、箸にも棒にもかからないですな。
暴力って、そいつは殴るんか?
キチガイ?
これね、こうゆう問題を解決する場合、【徹底的にやる】or【そいつと敢えて仲良くなる】おおまかに二点ある。
徹底的にやるなら、例えば俺ならこうする、朝礼とか、全員が集まる所で、洗いざらいぶちまけるな。
避難浴びようがお構い無し!!
大喧嘩になろうが関係なし!!
要するに何か【インパクト】を与える。
つまり【こちらの主張を徹底的に通す】動きを作り上げてしまう。
もうな、喧嘩だよ喧嘩!!
一歩も引かないな!
まあ、俺の考えは置くとして
あなたが耐えたところで、相手は何も変わらないんだし、言って良かったと思う。
頑張ってな。
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| No.1に対する返信 ( No.2 ) |
- 日時： 2015/10/16 22:05 (spmode)
- 名前： さやか
- 思いっきりど突かれたり、足を蹴られたり、殴るのは普通です。
まだ、ケガする程でもないので…足にはアザができてますが…
小さい店なのでできれば穏便に済またかったのですが…耐えきれず…
でも、秘密さんにそう言っていただけて少し楽になりました！
それを行った事によって、もうお前の上司じゃないからと言われました、
なんて幼稚なんだろうと、上司を見る目も変わりました。
ありがとうございます！
負けず頑張ります！
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| Re: ずっと我慢しかないですか？ ( No.3 ) |
- 日時： 2015/10/16 22:56 (dion)
- 名前： もみじ
- さやかさんがこの先どうしたくて
何のために上司に手紙を書いたか、だと思うのですよ。
ガス抜きのために本音をぶちまけたならば正解でしょうし
解決のための手段としてのやり方ならば
うまいやり方、ではないですね。
弱い犬ほど･･･ということでもあるので
舐められない、暴力を震わせないために
言うべきところでは言う人と思わせるのもアリですが
そういう目的があってというよりも
感情的が先立って動いた感じですよね。
我慢しかないかといえばそんなはずはないです。
会社に訴えて配置換えをしてもらうなり
上司をどこかに飛ばすなり
証拠を集めて労働基準監督署に通告するなり
転職するなりetc･･･手段は色々あります。
ただ、家族経営でそれほど大きくない会社となると
真っ向勝負で上司を変えるためには、
会社を変えないといけない。
戦うのって大変です、すごく。
（会社がこの問題に真剣に向き合っていないから
上司がその立場を維持できているんですよね。）
それはすごく難しいことで
配置換えをしてもらうか
転職をしたほうが早いだろうと私は思います。
ただ、その会社にいる限りは
似たり寄ったりレベル感の問題は今後も起こると思いますよ。
もしどうしても辞めたくない意思があるとして
直談判して改善するような方なら
会社から注意があった時点で直っているでしょうから。
感情的に暴力を振るうような方に逆恨みされても怖いですし
秘密さんのいう「敢えて仲良くなる」ほうを選ぶほうが得策かもしれません。
負けて勝つ、というような。
先日は出すぎたことを言ってしまってごめんなさい、と
しおらしく飲みにでも誘って愚痴と弱みを聞き出して
理解者のフリをして手のひらで転がすかもしれません。
徹底的に褒めることですね。
私ならば、暴力を許容するような会社とは縁を切って
さっさと転職すると思いますが･･･。
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| No.3に対する返信 ( No.4 ) |
- 日時： 2015/10/17 08:17 (spmode)
- 名前： さやか
- 何度か、フロア移動という話はあったのですが…
やはり気難しい上司の下はみなさん嫌らしく…
会社側から他の方5名ほどにその上司の部下で仕事してくれないか？とお願いしてくれていたようなのですがみなさん拒否し結局移動できず、ズルズルとこの環境です…
3年も耐えてきたから、大丈夫だろという判断で今があるとするならば転職も考えなくてはと思っていますが、私はこの仕事内容は好きなので悩みところです。
今まで仲良くとまではいきませんが、他の方よりは上司に冗談を言える仲にはなっていたとは思います。よくあの人にあんな冗談言って怒られないね！とビックリされたりもしましたが、やはり我慢も限界です…
褒める方法も試しましたが、褒めるところを間違えたのか余計に自分が正しいと思い込むようになり…意見を押し付けてきます…
転職もやはり考えなくてはいけないですね…
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| Re: ずっと我慢しかないですか？ ( No.5 ) |
- 日時： 2015/10/17 12:34 (panda-world)
- 名前： 匿名
- 我慢じゃなくて、気にしない。
上手く立ち回らないと、自分が苦しむことになる可能性があるかもしれないので、適当に流して気にしない。
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| Re: ずっと我慢しかないですか？ ( No.6 ) |
- 日時： 2015/10/18 02:32 (dion)
- 名前： もみじ
- > 会社側から他の方5名ほどにその上司の部下で仕事してくれないか？とお願いしてくれていたようなのですがみなさん拒否し結局移動できず、ズルズルとこの環境です…
さやかさんが、フロア移動を認めてもらえないなら
辞める、とでも言わない限りは変わらないと思いますよ。
> 3年も耐えてきたから、大丈夫だろという判断で今があるとするならば
あると思います。
> 私はこの仕事内容は好きなので悩みところです。
転職を積極的に推奨するつもりではないですが
今の仕事は今の会社でしかできない内容なのか？
ということは、先々の為にも
考えたほうがいいかと思います。
なぜ今の仕事が好きで、残りたいのか。
この仕事を通じて何を得たいのか。
結局はそこだと思いますから。
> 褒める方法も試しましたが、褒めるところを間違えたのか余計に自分が正しいと思い込むようになり…意見を押し付けてきます…
褒めるのはご機嫌取りのためではなく「弱点を知る為」です。
褒めると心を開いて、いやいや実はここに悩んでいて、とか
ここができなくて、と弱みを打ち明けてくる。
そのときに的確なアドバイスなり
上司にできない根回しなりをして信頼を得る。
そうやって実績を積んで
発言権を得て、相談をされたり
頼られる役割になればしめたものですよね。
反論するときも、真っ向から立ち向かうのではなくて
こういう場合にはどうしましょう？と
意見を求めたり相談をする形にして
部下に指示された、ではなく上司に決めてもらう。
最終的にどう持っていきたいのか？
何がしたいのか？ということを考えて
そこから逆算して動く癖をつけないと
手段が目的化して「我慢するしかないのか」というような
行き詰まり状態を起こしてしまいがちです。
ゴールが決まれば手段は自ずと見えてくるものだと思いますよ。
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| No.5に対する返信 ( No.7 ) |
- 日時： 2015/10/19 06:24 (spmode)
- 名前： さやか
- 気にしないのが1番なのですが…
問題などどうしても、気になってしまう性格なので難しいです…
考え方を変える方法も試してみます！
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