 Re: 相手を怒らせた時 ( No.1 ) |
- 日時： 2017/12/24 23:10 (accsnet)
- 名前： める
- 適当に利用されたものと思います。要はあなたの見積もりで相手の反応を見て、相手が悪い反応を示したら教育係がかわって自分が提案し直すというようなストーリーができていたのだろうと思いますよ。
契約書のミスだったら謝罪しなければなりませんが、見積もりは提案ですから０を１つ多く書いて１けた多く提示したといった特別な場合でなければ、多少高い見積もりを出したからと言って、謝罪する必要はなく落ち込む必要もありません。
契約は対等なのですから、嫌なら相手がサインしなきゃいいでしょう、というそれだけの話です。あなたはあなたの会社の利益のために行動する立場ですから、可能ならば高い見積もりを出すことが求められているわけです。今後精進して相手の利益のために頑張りますと述べる必要もないので、少しずつ成長していけばよいのです。
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| Re: 相手を怒らせた時 ( No.2 ) |
- 日時： 2017/12/27 00:13 (dion)
- 名前： 匿名
一生懸命育ててくれる先輩
と
一生懸命自分の居場所を守る先輩
がいる世の中
あなたの先輩、教育係はどちらでしょう。
上の場合、あなたはそれらをシッカリ吸収し努力して立派に独り立ちをして教育係に誇らしい姿をみせるべく頑張るのです。
下の場合、あなたはそれらを見越したうえで大事なところは聞いて、あとは受け流す態度に変えるべくどんな手段を使おうと一人でも立派に独り立ちをして教育係の居場所を奪い、上に立つべく頑張るのです。
指導の仕方で、行き過ぎた言動が目立ってきてこれはもはや新人いじめだと感じたら上司にこと細かく報告し、担当を変えてもらうのも一つです。
自分が本当に悪いと思ったら謝ればいい
あとは、教育係が自分の仕事を取られまいと自己主張してきてのことだったら、
「あなたは会社にとって素晴らしい」と認めてあげるといいでしょう。
「教育担当さんは、本当に仕事熱心で私にも熱心に仕事を教えてくださるところがとてもすごいし、いつもフォローしてくれてありがたいのに、
それに今は答えることが出来ずすみません、今以上に一生懸命に教育担当さんのような人間になれるよう頑張りますので今後とも、ご指導ください、いつもありがとうございます」
とでも言っておけばいい。
するとたいがいが「私の価値分かったでしょ」って優しくなる場合がある。
態度が一変する可能性もある。
お局退治は根気が必要、
仕事は教わるだけじゃなく、見て、感じて、触って、調べて、盗むのも一つ。
頑張れ！！
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