 Re: 怖い ( No.1 ) |
- 日時： 2018/06/02 18:35 (plala)
- 名前： ポイント
- あくまでも私の意見ですが、部下に嫌われるのを怖れて指示を出せないリーダーは失格です。
しかし、部下に嫌われるような指示を出すリーダーも失格です。
例えば全員で頑張っても７０しか出来ない仕事を、上司から「１００やりなさい」と言われて「こんなこと言ったら、総スカンを食うから、とても言えない」となったら、リーダーが居る意味がありません。
それでは心を鬼にして「上からの命令だから、何が何でも１００やりなさい」と指示したら、その日は徹夜して仕上げても、もう部下は付いてきてはくれません。
もしも、上司の指示を受けて９０しか出来なかったら「無理だと思ったのですが」では済まされません。
「無理だと思ったのなら、なぜ言わなかったのだ。君はリーダー失格だ」となりますし、もちろん部下もリーダーの見込みの甘さに怒ります。
リーダーというのは、時には上司に反発して「１００は無理です。７０ならば何とか部下を説得します」あるいは「別の仕事も抱えているので、５０が精一杯です」と交渉すべき立場で、上司の伝達係ではありません。
もちろん、部下に気に入られるため、楽させようと「５０しかできません」と、かばいすぎると全体の評価は落ちてしまいますし、部下も「私たちだって７０できるのに、５０しか受けてこないリーダーの責任だ」となります。
上手にマネジメントするのが、リーダーの役割だと思います。
|
| No.0に対する返信 ( No.2 ) |
- 日時： 2018/06/03 07:50 (enabler)
- 名前： 匿名
- 上に立つ者は嫌われ覚悟で部下を指導していかないとあなたが倒れると思います。
また、口だけではなく行動で示していれば、どれだけキツい言い方をしてても付いて来ると思います。
時間と共に「この人はただ怒鳴ってる理由ではない」と理解するでしょう。
怒るというより、注意とか叱る、そして必ず小さな事でも褒める、認める。
感情的になることもあるかと思いますが、徹底し、あなたが揺らぐ事さえしなければ大丈夫だと思います。
|
|
